数字经济时期，干货都在这里→

随着《“十四五”数字经济展开规划》等相关政策的发布实施，我国数字经济展开进入数实深度融合的阶段。

数字化的生活方式正在变得视而不见,也成为商户和用户之间密不可分的重要纽带。

中午点个外卖，下午和同事在小程序拼单奶茶，网约车、预定挂号、“无人工厂”、“透明化消费线”……互联网等数字技术所带来的数字化红利正在掩盖我们消费生活的方方面面。

关于这一现象，在近日由伏羲智库发布的《数字文化时期数字化运营的社会价值研讨》讲演中总结：在大数据、人工智能等数字技术占主导的时期下，人们在数字化生存场域从事物质消费、生活与生态理论活动中所呈现出的一种社会进步状态，即数字文化。毫无疑问，随着数字经济展开，数字文化正加速到来。

据2022年世界互联网大会乌镇峰会上发布的《世界互联网展开讲演2022》和《中国互联网展开讲演2022》蓝皮书，2021年，全球47个国度的数字经济增加值范围抵达38.1万亿美圆，同比名义增长15.6%。

中国过去一年数字经济范围抵达45.5万亿元，占GDP比重抵达39.8%，成为推进经济增长的主引擎之一。

“数字经济不是区别于实体经济的所谓虚拟经济，而是人类社会展开必定到来的新展开阶段，一切的行业范畴都会触及到数字化转型。”

伏羲智库开创人、中国科学院计算技术研讨所研讨员、清华大学互联网管理研讨中心主任李晓东在2022年世界互联网大会乌镇峰会数字经济论坛上提到。假如把时间拉长一点，数字化进程开端于上世纪50年代，随着数字基建的持续发力，数字化转型逐步由“从无到有”到“从有到优”演进。即在迈向数字文化时期的过程中，特别在不肯定的当下，数字经济展开正在纵向延伸，产生更深远的社会价值。

这几年，在疫情等不可抗要素下，对实体企业而言，也算得上是一段“艰难”的日子。

这种“艰难”，近一年来在商超的运营状况上已有很多表示。据多家实体商超企业发布的2021年业绩预亏公告披露，亏损依然是主旋律。

苏宁易购(002024.SZ)，估量亏损423亿-433亿元；

永辉超市（601933.SH）估量归属于上市公司股东的净利润-39.3亿元；

人人乐（002336.SH），估量净亏损8.3亿-8.8亿元；

华联综超（600361.SH）估量净亏损2.96亿元，营收同比降幅达12.32%。

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预亏之外，商超企业在“生死存亡”边疆徘徊的另一佐证是门店数量。

仅2022年至今的音讯显现，统共有5家商超门店宣布关闭，分别是SM百货天津店，远东百货大都会，家乐福广州万国店、南昌上海路店、沙坪坝华宇店。实体店一年比一年不容易？罪魁祸首是电商的腐蚀，是消费疲软，还是成本压力大？

翻看历史，不可承认，淘宝的横空出世，折断百货起飞的羽翼；京东的闪亮退场，分了电器大卖场一大块蛋糕；而叮咚买菜等平台的崛起，则极大水平地笼络和划分了商超的客流。

商品流通以实体店为载体是实体经济重要载体，同时也是人类社会赖以生存和展开的基础。

销售方式层面上，互联网技术加持下的电商具有着较低成本（无高额房租、员工招募等）、方便快捷（深居简出，不受停业时间等限制）等优点；但是您有可能是疏忽了线上运营成本的支出，广告宣传、邮寄快递、客服效劳等，压力也是线下运营看不见的。

大环境来考量，实体门店遭受着疫情席卷下的开业管控等风险；电商也正处于流量红利渐失的瓶颈期。

在实体和电商之间做取舍，不如“美美与共，天下大同”。批发时期也被扯开了一道入口，线上线下融合进入大众视野，成为商业新岛屿。

数字经济的高速展开和智付呗的呈现，是对整个实体经济起到了利好推进作用。经过新批发融合方式，实体门店依托数字化运营、聚合支付等助力，分离线上购物具备的方便、实惠的闪光点。同时，也保存提供体验、效劳有质量的产品优势。双向满足了消费者注重质量与体验，完成消费升级。

渠道上，线上直播引流，线下体验成交，为实体门店增加老顾客粘性，开辟新资源。一站式实体赋能运营系统辅佐商家完成门店与周边半径3-5公里内顾客树立会员链接，有效赋能导流至线下门店。

无论是各行各业无数的微观个体，还是大品牌、大企业，顺应数字化转型大潮正在成为不肯定性环境下的“最大肯定性”，这也是数字化运营更好地赋能全社会的典型表示。

任何外力对实体行业冲击后，运营状况不太明朗、生存才干较为单薄的品牌，便消逝在了连锁的海域上。而承接住风浪拍打的品牌，一定是仰仗着自身的“过人之处”存活下来，或战略正确，或综合实力强大。

在中国广袤消费市场中，永远都有新的希望在生长。以消费者为中心，线上线下、公域私域整合的全域运营商业方式，正成为数字经济展开新趋向。得消费者，得市场！在全面助推数字化的大背景下，把新批发方式链入门店，让“智付”不止支付，把数字化的红利推进“最后一公里”。