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具体对人才测评的名词解释,百度百科就有,我不复制了。人才测评严格来说并不隶属于人力资源管理学科范畴,它自身就有庞大的体系,可用于多个领域。这里我仅就人力资源应方面的应用领域,用白话文简单总结以下: 1、用于人才招聘。 这应该是最基础的应用,科学的人才测评方法、流程、工具能够快速的帮助企业精准高效的做出评估。适合企业高级管理人才、稀缺性人才、重要岗位的人才等。
2、用于人才储备、选拨、培养。 通过人才测评,可有效的帮助岗位胜任力评估,利用素质模型作为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、选拨,还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势,可针对的放在合适的岗位。也可通过人才测评,对储备人才了解不足,进行针对性培养训练,帮助人才提升成长。 3、用于职业规划。 科学的职业规划,须建立在科学的人才测评基础上。只有通过人才测评,对被规划的对象进行全面了解,才能有针对的做出相关规划建议。从我过往的实践中来看,人才测评在职业规划中起到的作用是巨大的,可以说没有科学的人才测评作基础,合理的职业规划是做不出来的。
4、用于自我认知与完善。 通过科学的人才测评,可以加强对自己的认知了解,更加客观的看待自己,认识自己的短处与不足。这是非常良好的自我觉查方法,也可以通过人才测评充分了解自己的差距与不足。 5、帮助理解他人与更好和谐相处。 在立意善良的情况下,对相处的对象进行测评。了解相处对象的性格、行为反应模式 能力、兴趣等。有助于与其和谐相处。团队之间相互了解,相互包容。夫妻间、家庭里成员间加强相互理解。 有效的人才测评,能够更好更快处理招聘问题,大大节约企业用人成本。 (部分内容来源于网络)
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