2022年春，互联网突然就凉了，好多从业者为自己打造的舒适区被大环境瞬间摧毁，甚至自己找了几个月的工作也没想明白到底发生了什么，只知道网上都在说“疫情改变了好多”。 可事实上真的是因为疫情吗？本文将会以简要的文字综合分析“互联网好好的为啥就不行了”。 一、互联网本质及从业企业特征互联网的本质是“资源整合再利用”，核心在于“1资源汇总、2资源分发”。 第一个资源汇总，需要大量的人力去汇总资源，例如电商平台TOB的渠道商务，他们的任务就是和卖家、甚至生产商谈合作，让他们把自己的产品资源放在自己的平台上面。 第二个资源分发，同样需要大量的人力去分发资源，例如电商平台的运营需要将不同种类的资源推荐给垂直用户，同时还需要和很多第三方拥有资源的厂家谈合作，将他们的资源整合到自己的平台上面。 这里面的工作并没有自己创造产品或者服务来满足用户需求，而是将别人的产品服务拿过来、通过提升信息的利用效率来提升生产者和服务者之间的链接效率，让生产计划、用户需求达到效率最大化，然后自己在中间收信息服务费用。 目前看到的互联网大头，电商、本地化服务、娱乐、出行等等细分领域，基本上都是这么做的。 这种模式将自己放在中间作为桥梁，但模式有两个弊端，一是生产和消费低迷的时候桥梁的价值就不大了，另一个是某一大体量平台掌握了所有信息就足够满足所有生产者和消费者了。 二、时代馈赠的礼物——手机大家都知道2000年的时候互联网火过、又爆过。那时候也出现了很多类似于现在互联网的服务，但是却没有推行下去，很大的一方面原因在于“那时候的电脑，不是标配”，不像现在的手机，现在一个人没有手机那基本就相当于活在了另一个世界，2000那会没有电脑就是少了个娱乐工具而已。 手机，准确地说是智能手机。 智能手机的出现，给人们的生活娱乐打开了一个新的世界，让人们发现了用手机可以让生活如此便捷、娱乐如此丰富、内容如此精准。 智能手机的出现，给互联网从业者一个新的市场，一个从来也没有人触及过的市场。在新市场中创业者疯狂竞争，比拼定位、比拼模式、比拼资源。 通过“手机APP”的方式，打开了一片新市场，这片市场在2014年到2018年随着手机用户的增多疯狂增长。每一个领域都是全新的，每一个竞争对手都是新来的，这给了从业者无限的可能和期望。 三、时代无奈的礼物——货币化棚改2008年世界经济危机爆发了，这是一场全球性的经济危机，当年说是一场毁灭性的经济危机。但是现在想想，为啥普通人一点感觉都没有呢？ 不应该啊。 现在仔细分析，当年的经济危机始于美国，全世界的市场循环是一个圆环，不是一个分层的金字塔，每个领域都有自己的循环，一个环节上有很多国家，这次金融危机对经济的影响是分领域的，不同领域比如汽车、粮食、房地产等等，产生的影响不同，然后沿着循环的链路传递到不同国家的时间和程度也不同，在传递过来的时候如果该领域的人和你接触不大、你也自己也就没有感触，而且影响就像水波会随着距离降低，这样影响传递到我们这感触自然就会大打折扣。 全球性经济危机，影响自然是有的，每个领域的环节传递过来一点，就会积累很多。国内的产业链是循环，和国际接轨的循环不是只和国际接轨，而是国内外双循环。这样受国际影响的循环点在国内循环上也会对上下游产生影响，这时候就要加强、加快国内循环来降低影响。这也是目前中美竞争中的大决战了。 经济受影响总得有能够拉起经济的东西，结合国情和地方政府的权力范围，土地财政神器“货币化棚改”横空出世，一下子就让经济快速腾飞，一下次就达到了增长的极限。 但经常看武侠小说的我们都知道，这种以快速提升功力让自己战斗力达到巅峰的方式，是有“时效性和副作用”的。在小说里我们管这叫“燃烧生命”，然后过去积累的内力、消耗自己未来的生命。 虽然可以短时间提升到极限，但是之后需要大量的时间去养回来，甚至养不回来。 货币化棚改正面的好处也很大，让老百姓迅速变得有钱，然后疯狂消费拉动经济，反正大部分人也不知道自己到底是咋就变得这么有钱，花就是了。 这时候互联网通过手机APP的入口，给没见过世面的用户提供了一个更广阔的天地——原来世界可以有这么多东西啊。 四、疫情催化剂先达成一个共识，没有疫情的话危机可能就平滑解决了。 可是疫情他来了，这么一来就让相当于平滑的过程中出现了一个大坑，于是很多人都被绊倒了。你看看2022年6月法拍房320万套就知道了。 疫情影响，循环中最终端的消费，一下子就少了很多很多。具体原因就不赘述了。 然后一环环向上传递，到最终末端生产螺母的公司产量都降低了40%。 这就变成了生产和消费都不行了，中间的桥梁也自然变得没那么那么重要了。 而且随着桥梁积累数据的增多、自动化的完善（算法），人力也不是那么重要了。 因此，随着用户增长的见顶、平台数据和算法的完善、久久积累的爆发和疫情这一催化剂，作为连接消费和生产的互联网自然也就不行了。 这时候会有人问为啥TOB领域也衰退了，这个问题分两个方面： 一方面是服务于桥梁的B端，例如crm这种，消费和生产降低了，客户要不是没了，要不是就降本增效了，这么多crm厂家肯定有一个便宜且服务好的，剩下的肯定就被淘汰了；另一方面是其他TOB企业，整个经济都不好，原来没你都能运转的企业，现在也可以没你，但也可以同样像上面那样找一个便宜且服务好的公司。 就这样，互联网好好的就不行了。 五、回归平静，还有机会大环境不行，不代表所有领域不行，有些领域总有机会的。 比如说消费降级的机会，用户因为失业多出来的额外精力无法被消耗的机会。 比如永远不变的市场，所有人都渴望异性交友、渴望恋爱婚姻。 比如总有一些大企业需要定制一些自己企业内部使用的产品工具。 这都是机会。 只不过能够进入这些机会的门槛变高了，变了就变了呗，提升自己再创辉煌呗。 作者：金基成；微信公众号：有志者是金成 本文由@金基成 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 |
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