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乍看编号5520P-001两地时间响闹腕表，让人想起百达翡丽另一款时计，腕表于2015年问世的Calatrava 飞行员两地时间腕表。新款两地时间响闹腕表一如百达翡丽旗下铂金时计，在表侧6时位置镶有一颗钻石识别。面盘技术与优雅风格兼备，布局确保清晰易读，突显源于飞行员时计的设计风格。表面采纳大型阿拉伯 数字及偌大的巴顿式指针，全由白金制造，并添上白色Superluminova 夜光涂层，与黑檀木色放射状背 景对比鲜明。一如所有两地时间腕表，镂空原居地时间时针在面盘第二平面缓缓移动。秒针线条修长， 尖端沿着路轨分钟刻度转动，刻度加上五分钟圆点标示。腕表搭配雾面黑色小牛皮表带系于腕上，表带缝线与皮革对比鲜明与面盘合衬。表带以马蹄形针扣牢定，展现飞行员时计专属特色。

（艾伦·休伯特）在探险界当中是位响当当的人物，他除了攀登过多座高山，也曾深入南北两集的极地进行探险，不过他最知名的事迹乃是在2002年创立了International Polar Foundation, IPF国际极地基金会，目的是要推动气候变迁的相关研究，而这位知名探险家在过往南征北讨的岁月中，让人留下深刻印象的还有他总是佩戴着的一款劳力士 ROLEX 手表。

是一位比利时的极地探险家，他从1980年代开始活跃至今，甚至在2002年时创立了国际极地基金会，对于促进气候变迁的研究贡献良多

作为一个极地探险家，Alain Hubert认为自己的职责就在于持续探索地球的过程中，有机会亲眼见识到地球生态中脆弱的一面，这与科学家的推论彼此呼应，然而科学家或许可以预测地球将会发展成什么样的状态，但是要更实际的了解这些变化，还是要依靠像是Alain Hubert这类的探险家们，一步一脚印去极地、深海、高山这些平常罕有人迹的地方考察环境，对于未来的地球生态转变才能尽早提出因应之道。每当Alain Hubert从冒险任务中归来，他更能深刻体验到保护地球的重要性和迫切性，这也会推动他更努力宣?
上链装置，P.9010机芯13?法分、厚6.0mm、200枚零件的规格，加上28,800vph震频，轻薄又稳定走时的美芯，放在三代目青铜表的身上，更传达出沛纳海在经典中走出创新的制表之路。

在历史上，瑞士钟表业根据专门的水平结构发展，供应商与分包商向称为"établisseurs" 的组装商交付机芯及外部配件，然后"établisseurs"将组件组装并出售最终成品。瑞士制表工业亦跟随垂直结构模式，经不同程度的整合，以使整个时计由称为「制造商」的同一间公司生产。

至1980年代的经济危机以及由于石英腕表面世而产生的技术剧变，导致行业规模大为缩减，员工总数从1970年约90,000人下跌至1984年仅超过30,000人。然而，业内的结构性转变及在1990年代以后机械腕表的回归重振行业，员工人数再次上升至截至2013年统计的57,300人的水平。与此同时，公司总数从1970年1,600间下跌至现今的572间。

与他国竞争对手相比，瑞士制表业的主要优势之一是其为消费者所提供的产品多元而全面，包括运动腕表、时装腕表、雅致时计、机械或石英多功能计时码表、配备报时机制的小型时钟、带有超卓复杂功能的贵金属腕表、高科技陶瓷设计码表等。各个品牌提供的系列可谓无穷无尽，更不断有新产品涌入。

虽然瑞士钟表业足迹遍及五大洲，而产品出口亦达95%，但销售市场的地理分布并不平均。按价值而言，亚洲吸纳瑞士出口腕表的53%，而欧洲及美洲分别佔31%及14%。非洲及大洋洲各佔约1%。十五大市场独占瑞士表出口的80%。整体而言，香港、美国及中国是瑞士钟表业的三大市场。

年代中期，瑞士钟表业错过了石英革命，更因经济危机而直达谷底，因而被视为垂死工业。四十多年后，其显然成功重整结构，成为瑞士经济的主要支柱之一，其产品亦无庸置疑地奠定衡量所有其他产品的标淮。多年来瑞士钟表业一直是瑞士最具效益的工业之一，年复一年打破出口记录，即使近年来受到市场不景气的影响而有所下滑，但在2017年进入到20


选了一条通往万国表独一无二的道路：品牌博物馆。从英国到瑞士巴塞尔，他师承于顶级艺术名校。而回望品牌150年的历史，他更是品牌任命的第一位博物馆创建者。

他从加入公司以来就一直为品牌服务，并在2017年三月被任命为总裁。接替Georges Kern这位充满干劲的总裁是一个充满挑战的任务，因为他让品牌的销售额在十五年内翻了10倍，并在另谋高就之前，带领万国表成为历峰集团“头牌”制表厂。

在万国表任职期间取得了巨大成功，因此作为他的继任者不是一件易事吧？

接管一家经营状况出问题的公司，并让其回到正轨是一回事，但是接管一个成功的品牌却完全是另外一回事，而这绝非是件易事。我的挑战是继续品牌发展的方向，并不断超越。在设定长期的目标、适应多变的环境、畅想美好未来的同时，我需要非常小心，并特别关注品牌过去的成功要素。

在历峰集团里，只有梵克雅宝总裁Nicolas Bos与您一样拥有相同背景，但是这也在情理之中，因为毕竟品牌极富艺术气息。而万国表则一向被看作是一个“工程师”品牌，您的艺术背景会是一个优势吗？品牌重心未来会转移吗？

作为一个设计师，你永远都处在创作的中心。不管它是一个物体、一块腕表、还是一座博物馆，你得考虑到它不同部件的艺术性、技术和商业要素。你还得要有一个全局观，保持一个开放的心态，以及为复杂现实创建一个物理表象。即便如此，一座聚焦未来的博物馆要求用回顾性方式来诠释，在我完成其监督设计之后，确实获得了不少关于市场营销、渠道以及销售方面的经验。

万国表IWC处在一个非常有利的位置，并且把这个优势保持了许多年，特别是5000-6000瑞郎以及10000-12000瑞郎这两个价格区间的腕表。

’s 大型飞行员系列年历150周年纪念腕表; 2. Portofino 柏涛菲诺系列手动上链月相150周年纪念腕表; 3. Da Vinci 达文西系列自动上链150周年纪念腕表; 4. 致敬 Pallweber系列150周年纪念腕表; 5. Portugieser 


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