马云用人之道

导语：在职场面试中，面试官经常会问到各种问题，甚至很多问题其实都是有坑的，要是一不小心踩到坑，那么可能就会与自己心仪的公司失之交臂。如何避免面试官故意设置的陷阱，一方面在于自己过往面试经历，另外就在于事先的准备。

马云创建的阿里巴巴，1999年创立，到现在只有18年，却一手打造了自己的互联网帝国。能与之相比的，除了马化腾的腾讯，李彦宏的百度，没人能抗衡，而现在百度与阿里巴巴的差距也是越来越大。前段时间京东的刘强东豪言：几年之内要超过阿里巴巴，也许大家只会把李彦宏的话当成一句玩笑而已。
阿里巴巴之所以发展这么快，与马云的用人之道是分不开的。在阿里发展过程中，有这样一个小故事：阿里在快速发展时期，公司极度缺少人才，好不容易从其他公司挖来一个职场精英。这个人才技术和管理能力相当优秀，而且很符合公司目前缺少的人才。在面试时，马云和他聊得相当开心，而马云也非常看重这个人才，在面试完毕，临走的时候，马云问了一个问题：“如果您来我公司任职，那上一家公司的客户怎么办？”那个职场人士马上回答：“我会把我所有上家公司的客户，都转到阿里巴巴来。”马云笑了笑，送客出门。之后，阿里巴巴也没有要那个职场精英人士。马云在之后的一次谈话中，说到这个问题，他说：“如果一个员工能把上家公司的客户挖走，那么要是他离开阿里巴巴呢？是不是也会把客户挖走。我宁可公司发展慢一点，也不会要这样的人才！

相比“才”还是“德”，马云更看重的是“德”，一个人对公司的忠诚度也是老板非常看重的优点，为什么很多老板提拔的人不一定是能力最强的人，但是他的德行一定是老板喜欢的！
很多职场新人，也会犯同样的错误，想着把客户带给新公司，面试官或老板肯定会喜欢。须不知，很多时候，这些都是面试的陷阱。其实一个老板的格局，决定一个公司的发展，如果面试时，老板希望你把客户带给他公司，那么，劝你赶紧走，这样的公司是永远也不会有多大发展的！
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