此外，为了对应本次年终秀的主题“发光吧，英勇者”，我们想经过这篇文章向读者征集“2022年不裁员企业”，欢送看完文章的你在评论区积极投稿。 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 有轨电车难题 1905年，一个名为弗兰克·查普曼·夏普的大学教员，给威斯康星大学的学生们发了一份道德问卷。 其中一题问道：
这道出自一百多年前的题，后来被几经改造，有的换了关联身份，好比将那“一个人”从亲人换成普通的陌生人；有的换了场景，如飞行员发现自己的飞机就要失事，是选择冲向人少的区域，还是人多的中央等等。 自此，“ 有轨电车难题”成了许多伦理调查中的常规题，我们在《奇葩说》的辩题里看到过它。在许多超级英雄电影中，也总拿这样的“抉择”来考验主人公。 那么人们最终到底会如何选呢？ 《时期》曾报道过一项来自密歇根州立大学心理学系的研讨：研讨团队运用虚拟理想技术来测试人们在面对这个问题时的心理和生理反响，实验中，抉择者会听到潜在受害者的尖叫和哭喊。 最后的结果显现，在147名参与者中，有133人拉动了开关。 这与历史上大部分的调查结果吻合——大约90％的受试者选择杀死一人并顾全另外五人。 当然，也不是没有例外，假如为五人牺牲的一个人是亲戚或伴侣，则受访者不太愿意牺牲他们的生命。 放眼理想中，似乎只需2003年发作在洛杉矶的列车脱轨事故，与这道难题高度吻合。 一篇发表自2014年论文中，研讨人员批判了电车问题，并以为该问题所呈现的场景过于极端，与理想生活中的道德状况无关，因而毫无意义。 但事实是，相似的难题其实十分常见，好比裁员。 2022年大裁员 在微博搜索“裁员”一词，能搜到3348个话题，多时阅读量上亿，少则几百万；知乎上的“裁员”话题，收获了13.7亿的阅读量和67.7万的讨论。 百度指数上，裁员的热度冲到了十年来的新高度。
在大洋彼岸的美国，截至2022年11月中旬，科技行业今年已有超越6.7万名员工在大范围裁员中被解雇。 在中国，固然没有如此细致的统计数据来阐明裁员的范围，但综合各大媒体的报道、日常生活中的感受，“被毕业”“遭遇优化”的状况在2022年成为常态。 有人曾整合了中概股三季度的财报后发现，那些时兴的“黑话”如打法、战略、心智等性感词汇正在逐步消逝，取而代之的是“降本增效”。由此，2022财年又被投资剖析师们戏称为2022“裁”年。 我们曾对谈过一位从事劳动争议仲裁案件的律师，她提到，2020年，全国受理仲裁案件有40.07万件，标的额7187亿元。2021年，案件数近41.6万件，标的额涨到8593亿元。 以杭州某中心区为例，2020年至今，劳动争议仲裁案件每年数以千件地递增，其中有不少就与裁员相关。 中立地看，在经济下行压力与企业运营不善之时，裁员就像是企业的一道“有轨电车”难题，牺牲少比例的“人”，换去更大比例的“存”，裁员、少用人，对个人来说很残酷，但对企业来说，很理想。 因而，假如90%的企业做出相似的抉择，并不令人难了解了。 征集2022年不裁员企业 放在“有轨电车难题”的背景下，企业裁员其实需求勇气，而能想措施做到不裁员的，也同样值得发掘讨论。 不久前，我们曾对餐饮行业做过一次调研，随后发现，一些企业如麦当劳，经过中止用工结构的改造、进步用人效率或招聘退休员工等举措，降低了人力成本，避免了大范围的裁员。 一位企投会学员在投稿给今年年终秀的“英勇者故事”里，我们发现，不裁员有时分是一种对转型的信心：
那么2022年，还有哪些企业选择了不裁员，不裁员的背地又有哪些故事呢？ 为此，我们先发起内部，共发现了56家在2022年未裁员的企业，其中50%以上是制造行业，但我们置信，这样的企业还有很多很多。 这便是本篇文章的最终目的，希望看到这篇文章的读者，能够在评论区为我们提供更多“线索”，让我们寻觅到更多的案例和故事，我们也将在“ 预见2023·吴晓波年终秀”中有所呈现， 欢送投稿，欢送讨论！ 上下滑动▼查看完好
预见2023｜吴晓波年终秀 发光吧，英勇者 时间 2022年12月30日 地点 中国 杭州 预见2023｜吴晓波年终秀 对外售票 正式开启 点击下图▼立刻购票 预见2023｜吴晓波年终秀 全程直播预定 点击按钮▼预定直播 协作支持 主办单位x首席协作同伴： 吴晓波频道x厦门建发集团 行业协作同伴： 企业微信、马可波罗瓷砖、爱本高端奶粉、京东、极氪智能科技、冰泉口香牙膏、中植基金、TAGX探观贴肤科技、飞算科技、瑞士宝珀腕表 首席协作媒体： 澎湃新闻 特约高铁媒体支持： 永达传媒 视频协作平台： 微信视频号、腾讯视频、优酷、爱奇艺学问 独家即时影像协作同伴： 视觉中国 协作媒体： 百度APP·财经、灵创时期传媒、引力视讯、新浪财经、顶端新闻、华数、笔记侠、财经无忌、喜马拉雅 |
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